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绿野中国招募区域合伙人

作者:马蜂菜官网  来源:www.mafengcai.com  发布时间:2016-04-15 15:51:47

 225日, 探路者创始人、集团董事长兼CEO盛发强在2016北京ISPO探路者展位宣布绿野中国计划,探路者集团拟首期投资3亿元,与全国优选50家户外运动俱乐部或细分户外运动社群合伙发展,共建绿野中国在线运营平台。

绿野中国招募区域合伙人

探路者创始人、集团董事长兼CEO盛发强发布绿野中国合伙人计划

 

消费升级 探路者的新机遇

    作为中国知名的户外装备品牌、同时也是中国南北极探险产品独家供应商的探路者,一直走在创新的路上,201537.6亿的收入中,户外和旅行服务的收入首次超过了户外用品的收入,这对探路者来说是一个很大的变化,而变化背后则是探路者对整个户外行业的思考。

    目前中国经济处于新中产元年,消费升级将成为中国经济的重要支撑,投资、出口、内需三驾马车的时代已经终结,取而代之的是文化、体育、旅游等领域的体验式消费成为热点。

 

中国的消费者所接触和喜爱的户外类型也开始进一步细分,比如滑雪、骑行、潜水、攀岩等,每一个领域背后所代表的潜力是无限的。尤其是中国获得2022年冬奥会的举办权,极大地促进了中国户外产业的大力发展。

    正在做战略延展的探路者,也对公司的使命做了重新定义:让每个人拥有健康生活方式,让生命因超越而精彩。同时探路者的愿景“为大众提供户外运动和体验式旅行的极致服务,成为引领健康生活方式的社群生态组织”也彰显了探路者打造社群生态的决心。

    在这样的背景下,探路者定义了从用户角度出发、独特的“体验式旅行”,即用户基于兴趣或特定主题,强调互动参与、身心感知和沉浸式场景体验的个性化旅行方式。守望地球的科考项目、极之美的南北极探险活动、千人戈壁挑战赛等,都是体验式旅行的最好诠释。

 

进化之路 打造社群生态体系

    社群是可以承载探路者使命的平台,经过近两年的努力,探路者彻底清晰梳理了探路者社群生态战略的业务逻辑。从结构上来看,把整个社群生态体系分五个层级,分别是流量入口、分销平台、产品经理、供应链和生态支持系统。

    在组织进化方面,探路者搭建了创业平台,为认同探路者文化的创业公司,提供文化给养、资本支持、人才培养引进、激励与服务、大数据共享等。解决利益分享机制,去中心化,保持基础团队的面向市场的自主性、激情和活力。

绿野中国招募区域合伙人

 

区域合伙人招募 共建绿野中国在线运营平台

    与欧美等发达国家相比,中国的户外市场还有很大的发展空间,长期来看,这个市场还有20倍的市场成长性,短期来看,到2020年即可产生2000亿的市场空间。相比于国外知名的户外活动服务公司,如huwansHipcampYonderPeak AdvertureG-AdvertureZozi等,他们大多具有专业度高、垂直细分、商业化成熟、市场集中度高等特点,而中国的户外活动服务市场,在目前呈现出细分品类不足、商业成熟度不够、散小弱乱、市场集中度差等状态,全国各地有很多俱乐部和服务机构,但标准化程度低,区域间融合不够,与国外先进公司的交流还不足。

    探路者全资控股的绿野,经过18年的发展,已经拥有超过400万用户,2015年更是服务140万人次走进户外。绿野希望借助自身强大的社区用户的资源,培养其成为中国具备强大实力的户外活动服务公司。随着小众消费市场的崛起,人们的兴趣爱好逐渐显现出个性化,而对于户外活动的平台,越是能够服务好微小的、个性化的需求,越是有助于大的服务体系的聚合。

    绿野中国计划的目的有三点:扩大供给、区域联动、优化加速。培养和促使更多垂直细分的户外活动经营者参与进来,推动供给侧改革;让分散的资源和用户通过互联网实现互为市场,互为客户的跨区域、跨国界联动;对具有成长性的户外俱乐部进行重点扶持,引导户外活动行业标准建设。

    探路者集团拟首期投资3亿元,招募和吸纳50家全国优秀的户外俱乐部,共建绿野中国在线运营平台,在共享资源、共享会员、共享品牌和共享未来四个方面全面接入。绿野会为这些区域合伙人提供十大资源扶持。

绿野中国招募区域合伙人

 

    希望全国的户外活动俱乐部和社群可以加入绿野,与绿野中国共成长,勇敢迈向进化新征程。

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